RRHH como Partners de Negocio
- ¿Somos sólo proveedores de servicios de RRHH o también de Soluciones de alto valor añadido para nuestra Organización?
- ¿Tenemos suficientemente claro quiénes son nuestros clientes?
- Es nuestra estructura actual la que requiere la estrategia de nuestra Organización?

Te ayudamos a:
En el proceso de desarrollo de su Unidad
- Definición de estructura y procesos más adecuados.
- Identificación y desarrollo del portfolio de soluciones de valor añadido que su organización necesita.
- Configuración de la estrategia de cambio (evolución a Business partners).
Desarrollar habilidades de consultoría interna en su equipo.
- Itinerarios formativos a medida.
- Certificación interna y/o externa de consultores.
- Acompañamiento en el desempeño del nuevo rol.
Resultados
- Demostrar EL ROI por intervenciones de valor añadido por parte de RRHH.
- Desarrollar competencias de consultoría interna en su equipo de RRHH.
- Ampliar su portfolio de servicios y soluciones de RRHH para mejorar su capacidad de aporte de valor a la Organización.
- Mejorar la percepción de nuestro cliente interno sobre nuestra aportación.
Si deseas más información contacta con nosotros
Otras soluciones: