Planes de sucesión y reemplazo

  • ¿Contamos con el talento necesario para respaldar nuestros objetivos estratégicos?
  • ¿Cuánto nos cuesta en déficit de compromiso y sentimiento de pertenencia cubrir una posición clave con personas reclutadas en el mercado en vez de procedentes de la propia Organización?

Te ayudamos a:

  • Identificar necesidades de continuidad y reemplazoen posiciones clave y alinear la estrategia de Talento en vista de ellas.
  • Identificar Pools de Talento y contar con Tablas de sucesión
  • Desarrollar estrategias de sucesión alineadas (de reclutamiento, de retención y de F&D con horizontes a medio plazo).
  • Integrar la planificación de la sucesión y el reemplazo con el resto de Políticas de Talento(Desempeño, Compensación, Reconocimiento, etc.).

Resultados

  • Contar una fuente interna de Talento que asegure la continuidad del liderazgo y la cobertura de las posiciones clave de la Organización.
  • Disponer de colaboradores preparados para cubrir las necesidades de reemplazo / sucesión en el momento que se produzcan o con planes de contingencia para dicho momento.
  • Lograr un ROI óptimo de la inversión en desarrollo de talento.

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