Planes de sucesión y reemplazo
- ¿Contamos con el talento necesario para respaldar nuestros objetivos estratégicos?
- ¿Cuánto nos cuesta en déficit de compromiso y sentimiento de pertenencia cubrir una posición clave con personas reclutadas en el mercado en vez de procedentes de la propia Organización?
Te ayudamos a:
- Identificar necesidades de continuidad y reemplazoen posiciones clave y alinear la estrategia de Talento en vista de ellas.
- Identificar Pools de Talento y contar con Tablas de sucesión
- Desarrollar estrategias de sucesión alineadas (de reclutamiento, de retención y de F&D con horizontes a medio plazo).
- Integrar la planificación de la sucesión y el reemplazo con el resto de Políticas de Talento(Desempeño, Compensación, Reconocimiento, etc.).
Resultados
- Contar una fuente interna de Talento que asegure la continuidad del liderazgo y la cobertura de las posiciones clave de la Organización.
- Disponer de colaboradores preparados para cubrir las necesidades de reemplazo / sucesión en el momento que se produzcan o con planes de contingencia para dicho momento.
- Lograr un ROI óptimo de la inversión en desarrollo de talento.
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