Incorporación e integración
- ¿Cuántos nuevos colaboradores deja ir su Organización en sus primeros meses de trabajo por no haber sido capaces de comprometerlos? ¿Sabe cuánto le cuesta esta “fuga”?
- ¿Cuánto tiempo está dispuesto a esperar hasta que las nuevas incorporaciones sean consideradas por los demás como “uno más de los nuestros”
- ¿Incorporan sus programas de acogida e inducción la Cultura y los Valores de la Organización?
Te ayudamos a:
- Contar con dispositivos de acogida y orientaciónque le permitan integrarlos en sus Programas de inducción de nuevas incorporaciones.
- Desplegar programas de acompañamiento y mentoring de colaboradores recién ingresados (directivos, posiciones clave).
Resultados
- Reducción del tiempo de puesta en valor del colaborador recién ingresado (rendimiento y ajuste a valores).
- Disminución de la rotación no deseada de colaboradores en periodo de prueba.
- Acortar curvas de aprendizaje en el puesto de los recién incorporados.
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Otras soluciones: