Estructura, Procesos y Puestos

  • ¿Cuenta con la estructura que requiere su estrategia y objetivos de negocio?
  • ¿Cuenta con los procesos y procedimientos debidamente actualizados y documentados?
  • ¿Necesita definir sus procesos y formas de trabajar?

Te ayudamos a:

  • Definir los perfiles de puestos de la Organización(requerimientos de conocimientos, competencias y experiencia)
  • Elaborar los Manuales de Procesos, los flujos de trabajo, los mecanismos de coordinación y las Políticas que integran el fundamento normativo de la Organización.
  • Diseñar las descripciones de puestos con base en la Estructura Organizacional, los procesos, las atribuciones y responsabilidades asignadas a cada una de las áreas de la empresa.

Resultados

  • Alinear Objetivos y Estructura con Procesos, Flujos de trabajo y definición de puestos.
  • Optimizar la efectividad (eficiencia y eficacia) de los procesos y posiciones en la Organización aplicando los principios y mejores prácticas del diseño organizativo.

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