Estructura, Procesos y Puestos
- ¿Cuenta con la estructura que requiere su estrategia y objetivos de negocio?
- ¿Cuenta con los procesos y procedimientos debidamente actualizados y documentados?
- ¿Necesita definir sus procesos y formas de trabajar?
Te ayudamos a:
- Definir los perfiles de puestos de la Organización(requerimientos de conocimientos, competencias y experiencia)
- Elaborar los Manuales de Procesos, los flujos de trabajo, los mecanismos de coordinación y las Políticas que integran el fundamento normativo de la Organización.
- Diseñar las descripciones de puestos con base en la Estructura Organizacional, los procesos, las atribuciones y responsabilidades asignadas a cada una de las áreas de la empresa.
Resultados
- Alinear Objetivos y Estructura con Procesos, Flujos de trabajo y definición de puestos.
- Optimizar la efectividad (eficiencia y eficacia) de los procesos y posiciones en la Organización aplicando los principios y mejores prácticas del diseño organizativo.
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