Desarrollo de Cultura y Valores en procesos de Fusión

  • ¿Sabía que la mayoría de la empresas con experiencia reiterada en fusiones contempla el “factor humano” como el principal factor de riesgode las mismas?
  • ¿Tiene a su equipo comprometido y participando en el proceso de fusión?
  • ¿Cuánto Talento clave está dispuesto a perderdurante el proceso de Fusión?
  • ¿Qué Cultura y qué Valores necesita para apoyar el nuevo proyecto empresarial y comprometer a su gente en él?

Te ayudamos a:

  • Identificar la Cultura y Valores necesarios para apoyar el nuevo Plan estratégico, comunicarlos y consolidarlos en la Organización mediante las políticas oportunas (selección, F&D, Evaluación consecuencias, motivación etc.).
  • Identificar el clima existente en la organización estando en condiciones de adecuar medidas diferenciales en función de ello durante el proceso.
  • Integrar las políticas y sistemas de gestión de Talento en congruencia con las Cultura y valores definidos.

Resultados

  • Consolidar una nueva cultura corporativa compartida que sustente y refuerce los objetivos y prioridades de negocio.
  • Realizar el proceso de integración sin conflictos,logrando un alto nivel de ilusión y compromiso con el nuevo proyecto empresarial.
  • Potenciar el rol de directivos y mandos intermedios como impulsores de los nuevos valores
  • Conseguir que la nueva cultura, favorezca lapermanencia en la compañía de las personas clave.

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