DELEGACIÓN EFECTIVA

A quién va dirigido

Personas que tengan que coordinar o dirigir a otras en su trabajo.

Objetivo general

Desarrollar habilidades que permitan un mejor y más rápido desarrollo de sus colaboradores.

Objetivos específicos

  • Valorar la delegación como modelo de relación profesional orientado al desarrollo de colaboradores y equipos.
  • Distinguir los principios de la delegación en la función directiva.
  • Analizar las barreras y obstáculos para una delegación eficaz.
  • Proporcionar modelos y criterios en procesos de delegación: individual y de equipo.
  • Ofrecer pautas de actuación y programas de seguimiento.

Contenidos

  • La delegación como proceso de desarrollo
  • Niveles de delegación
  • Benchmarking de mejores prácticas
  • Barreras en procesos de delegación
  • Problemas potenciales y formas de abordarlos
  • Elementos de control y seguimiento del proceso
  • Implicación y aceptabilidad del proceso de delegación

Duración: 12 h

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