DELEGACIÓN EFECTIVA
A quién va dirigido
Personas que tengan que coordinar o dirigir a otras en su trabajo.
Objetivo general
Desarrollar habilidades que permitan un mejor y más rápido desarrollo de sus colaboradores.
Objetivos específicos
- Valorar la delegación como modelo de relación profesional orientado al desarrollo de colaboradores y equipos.
- Distinguir los principios de la delegación en la función directiva.
- Analizar las barreras y obstáculos para una delegación eficaz.
- Proporcionar modelos y criterios en procesos de delegación: individual y de equipo.
- Ofrecer pautas de actuación y programas de seguimiento.
Contenidos
- La delegación como proceso de desarrollo
- Niveles de delegación
- Benchmarking de mejores prácticas
- Barreras en procesos de delegación
- Problemas potenciales y formas de abordarlos
- Elementos de control y seguimiento del proceso
- Implicación y aceptabilidad del proceso de delegación
Duración: 12 h
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