DELEGACIÓN EFECTIVA

Objetivos

  • Valorar la delegación como modelo de relación profesional orientado al desarrollo de colaboradores y equipos.
  • Distinguir los principios de la delegación en la función directiva.
  • Analizar las barreras y obstáculos para una delegación eficaz.
  • Proporcionar modelos y criterios en procesos de delegación: individual y de equipo.
  • Ofrecer pautas de actuación y programas de seguimiento.

Contenidos

  • La delegación como proceso de desarrollo
  • Niveles de delegación
  • Benchmarking de mejores prácticas
  • Barreras en procesos de delegación
  • Problemas potenciales y formas de abordarlos
  • Elementos de control y seguimiento del proceso
  • Implicación y aceptabilidad del proceso de delegación

Metodología:

Utilizamos el aprendizaje acelerado para producir una experiencia de aprendizaje positiva que proporcione una formación efectiva en poco tiempo.

Puede realizarse de forma presencial o virtual.

Duración:

Síncronas:
Presencial: 12 horas
Virtual: 10 horas

Asíncronas:
Virtual: 4 horas


Estructura:

Volver a soluciones formativas

Si deseas información de alguno de estos cursos, o no encuentras el curso que buscas, contacta con nosotros