De todas las personas de su equipo, ¿cuántos son realmente ESTRELLAS?
Sus estrellas son aquellos empleados que más valora porqué están comprometidos, están motivados, tienen talento, son responsables … Si los perdiera, por cualquier razón, sería un verdadero golpe a su organización.
Puede evitar que la pesadilla se convierta en una realidad si trabaja para asegurar que:
- Cumple todas sus promesas y compromisos. Las evaluaciones del desempeño y los reconocimientos ocurren cuando corresponde. Se proporcionan los recursos y los equipos necesarios.
- Gestiona adecuadamente el reconocimiento positivo, y las recompensas para reforzar los resultados positivos y extraordinarios.
- Está atento a lo que está haciendo de manera que las estrellas no cargan con todo el trabajo sucio sólo porque son los que van a lograr que se haga a tiempo y bajo presupuesto sin queja.
- Mantiene entrevistas con las estrellas por lo menos cada seis meses para evitar la necesidad de mantener una entrevista de salida.
- Conoce y gestiona los requisitos y expectativas de las estrellas, planteando nuevas oportunidades, retos o promociones cuando eso es posible.
- Sus estrellas cuentan siempre con programas de formación y desarrollo a su disposición para su mejora profesional.
- Fomenta el apoyo a las estrellas por parte de los gerentes y directivos de la compañía.
- Se preocupa por el desarrollo de las estrellas facilitando el entrenamiento cruzado en distintas áreas, asignando responsabilidades adicionales, ofreciendo nuevas oportunidades.
- Apoya sus necesidades para mantener el equilibrio entre su carrera profesional y su vida personal.
- Comunica con claridad todas las metas y objetivos, no sólo el cómo, qué, dónde y cuándo, sino también los porqués.
Desde Human Performance podemos ampliarte esta información y, si lo consideras oportuno, ayudarte a implementar estos 10 consejos para mantener a tus mejores empleados. Ponte en contacto con nosotros y nuestro equipo profesional te atenderá encantado.
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Socia y Directora de Consultoría de RR. HH. en Human Performance.
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