Liderar personas y equipos

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    Liderar personas y equipos

    Reto planteadoSolución propuestaResultado obtenido

    Reforzar la competencia de liderazgo y gestión de personas de todos los miembros que forman parte del equipo directivo de la compañía.

    Se llevaron a cabo tres talleres bajo los siguientes ejes temáticos y muy enfocados a la cultura y valores en Masvoz:

    1) Eje 1: Rol directivo

    •  Rol directivo.
    •  Tareas de Dirección.
    •  Delegar.
    •  Evaluar y apoyar.
    •  Estilo de Dirección.

    2) Eje 2: Habilidades para la dirección:

    •  Dar feedback (reconocer, corregir)
    •  Saber pedir
    •  Apoyar y dar Coaching
    •  Entrevistas, reuniones
    •  Liderazgo de equipos
    •  Manejo de conflictos.

    3) Eje 3: Políticas y herramientas de dirección en Masvoz

    •  Principios de Liderazgo
    •  Modelo de Competencias
    •  Política de DPO (objetivos, evaluación, consecuencias)
    •  Formación y desarrollo
    •  Retributiva
    •  Manual de Organización

    El proyecto se desarrolló de acuerdo a lo previsto con un alto grado de satisfacción por parte del equipo directivo de Masvoz, consiguiendo su involucración y fomentando la aplicación en su día a día cotidiano.