Liderar personas y equipos

Liderar personas y equipos

Reto planteadoSolución propuestaResultado obtenido

Reforzar la competencia de liderazgo y gestión de personas de todos los miembros que forman parte del equipo directivo de la compañía.

Se llevaron a cabo tres talleres bajo los siguientes ejes temáticos y muy enfocados a la cultura y valores en Masvoz:

1) Eje 1: Rol directivo

  •  Rol directivo.
  •  Tareas de Dirección.
  •  Delegar.
  •  Evaluar y apoyar.
  •  Estilo de Dirección.

2) Eje 2: Habilidades para la dirección:

  •  Dar feedback (reconocer, corregir)
  •  Saber pedir
  •  Apoyar y dar Coaching
  •  Entrevistas, reuniones
  •  Liderazgo de equipos
  •  Manejo de conflictos.

3) Eje 3: Políticas y herramientas de dirección en Masvoz

  •  Principios de Liderazgo
  •  Modelo de Competencias
  •  Política de DPO (objetivos, evaluación, consecuencias)
  •  Formación y desarrollo
  •  Retributiva
  •  Manual de Organización

El proyecto se desarrolló de acuerdo a lo previsto con un alto grado de satisfacción por parte del equipo directivo de Masvoz, consiguiendo su involucración y fomentando la aplicación en su día a día cotidiano.