Liderar personas y equipos

Reforzar la competencia de liderazgo y gestión de personas de todos los miembros que forman parte del equipo directivo de la compañía.

Se llevaron a cabo tres talleres bajo los siguientes ejes temáticos y muy enfocados a la cultura y valores en Masvoz:

1) Eje 1: Rol directivo

•  Rol directivo.
•  Tareas de Dirección.
•  Delegar.
•  Evaluar y apoyar.
•  Estilo de Dirección.

2) Eje 2: Habilidades para la dirección:

•  Dar feedback (reconocer, corregir)
•  Saber pedir
•  Apoyar y dar Coaching
•  Entrevistas, reuniones
•  Liderazgo de equipos
•  Manejo de conflictos.

3) Eje 3: Políticas y herramientas de dirección en Masvoz

•  Principios de Liderazgo
•  Modelo de Competencias
•  Política de DPO (objetivos, evaluación, consecuencias)
•  Formación y desarrollo
•  Retributiva
•  Manual de Organización

El proyecto se desarrolló de acuerdo a lo previsto con un alto grado de satisfacción por parte del equipo directivo de Masvoz, consiguiendo su involucración y fomentando la aplicación en su día a día cotidiano.