Mapa de Talento

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Mapa de Talento

Reto planteadoSolución propuestaResultado obtenido

Stendhal como parte de Grupo Arfeldt, que trabaja bajo un esquema empresarial de integración y administración de bienes y servicios para satisfacer las necesidades del sector salud, busca establecer un proceso de revisión del desarrollo de talento tomando como base Stendhal para difundirlo al resto del Grupo.

Para definir un proceso de revisión del desarrollo de talento:

  • Establecimos los pasos en la identificación del talento.
  • Definimos los criterios de selección de talento.
  • Evaluamos el pool de talento previamente establecido por Stendhal
  • Posicionamos el pool de talento en 9 Box.

  • Realizamos distintas iteraciones aplicando los criterios de selección de talento a todos los colaboradores de Stendhal.
  • Establecimos el algoritmo para calcular la variable de “Potencial” de 9 Box.
  • Evaluamos todos los colaboradores considerados como Pool de Talento en Stendhal.
  • Ubicamos a 18 colaboradores en 9 Box, tomando como base sus resultados de desempeño y potencial.

Con lo anterior, sentamos las bases para el desarrollo del Talento en Stendhal y el resto del Grupo; así como también establecimos sugerencias de innovación al modelo de talento en los próximos años.