Gestión de colaboradores

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    Gestión de colaboradores

    Reto planteadoSolución propuestaResultado obtenido

    La Dirección de RRHH de la Compañía líder en el sector de distribución farmacéutica en México nos propuso que les apoyáramos en el diseño de su modelo de desarrollo de colaboradores.

     

    Diseñamos un Itinerario de formación dirigido a los líderes con el objetivo de mejorar sus habilidades para la realización de las entrevistas anuales de revisión y desarrollo con sus colaboradores.

    Adicionalmente,  desarrollamos una serie de herramientas de apoyo para la realización de las  entrevistas y los  correspondientes Planes de desarrollo (formatos, fichas para el desarrollo de cada competencia con filosofía 70/20/10, etc.).

    Asimismo, preparamos a los formadores internos responsables de transferir las metodologías a todo el equipo de líderes antes de sus entrevistas anuales.

    Nuestra solución permitió a Marzam contar con la metodología y herramientas necesarias para facilitar el proceso de desarrollo de los colaboradores a todos los líderes, de manera eficiente y homogénea.

    El equipo de RRHH manifestó alta satisfacción con la Solución desarrollada.