Plan de integración de cultura corporativa

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    Plan de integración de cultura corporativa

    Reto planteadoSolución propuestaResultado obtenido

    En el proceso de integración de Seguros Estrella y vitalicio en el Grupo Generali, se plantea el reto de definir una nueva cultura para el grupo e impulsar un proceso de cambio cultural y de valores que alinee e integre a las personas que se incorporan a nuevas posiciones y/o nuevas oficinas.

    e diseña una solución para trabajar a distintos niveles dentro de la nueva organización:

    • Directores
    • Mandos
    • Nuevo colaborador
    • RR.HH.

    La solución plantea distintas intervenciones para cada uno de los colectivos objetivo:

    FASE II: Plan de comunicación

    FASE II: Plan de integración a Directores

    FASE III: Plan de formación

    FASE IV: Plan de integración

    La intervención en las distintas fases facilitó y aceleró la integración de las tres compañías, consiguiendo que las personas que se incorporaban a nuevas posiciones y/o nuevas oficinas consiguieran un rendimiento óptimo en el menor tiempo posible y que se adaptaran adecuadamente al nuevo entorno de trabajo.

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