Plan de integración de cultura corporativa

Plan de integración de cultura corporativa

Reto planteadoSolución propuestaResultado obtenido

En el proceso de integración de Seguros Estrella y vitalicio en el Grupo Generali, se plantea el reto de definir una nueva cultura para el grupo e impulsar un proceso de cambio cultural y de valores que alinee e integre a las personas que se incorporan a nuevas posiciones y/o nuevas oficinas.

e diseña una solución para trabajar a distintos niveles dentro de la nueva organización:

  • Directores
  • Mandos
  • Nuevo colaborador
  • RR.HH.

La solución plantea distintas intervenciones para cada uno de los colectivos objetivo:

FASE II: Plan de comunicación

FASE II: Plan de integración a Directores

FASE III: Plan de formación

FASE IV: Plan de integración

La intervención en las distintas fases facilitó y aceleró la integración de las tres compañías, consiguiendo que las personas que se incorporaban a nuevas posiciones y/o nuevas oficinas consiguieran un rendimiento óptimo en el menor tiempo posible y que se adaptaran adecuadamente al nuevo entorno de trabajo.