Evaluación de competencias estratégicas

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Evaluación de competencias estratégicas

Reto planteadoSolución propuestaResultado obtenido

Fruto de la necesidad de conocer más a fondo su capital humano, al equipo directivo se le plantea la posibilidad de disponer de información sobre las personas que llevan a cabo la operación de tiendas en estos momentos a nivel de Regionales y Tiendas

Human Performance recibió el encargo de obtener una clasificación de estos colaboradores en base a el análisis de las competencias seleccionadas por Grupo Soriana.

De acuerdo con la situación manifestada por SORIANA, la solución planteada implicaba contar con herramientas que permitieran evaluar las competencias estratégicas en el colectivo de los niveles de Dirección, Gerencia, Sub-Gerencia y Jefaturas.

En ese sentido, Human Performance llevó a cabo:

  • El análisis del contexto
  • El diagnóstico del público objetivo
  • Los informes con los resultados obtenidos
  • El desarrollo de mapas de talento

Más de 5.000 colaboradores de Soriana evaluados de acuerdo a las competencias del Grupo y mapas de talento pintados.