Efectividad del comité ejecutivo

Definir un proceso de trabajo, en el cual se facilite incrementar el autoconocimiento y consolidar la efectividad del equipo.

Identificar los puntos fuertes, las oportunidades de mejora de la cooperación y la toma de decisiones, ampliando el conocimiento profesional mutuo de los miembros del mismo.

• Realización online del Herrmann Brain Dominance Inventory (HBDI).
• Entrevista de devolución del informe individual.
• Taller Off Site para trabajar composite grupal y compromisos de mejora individuales y como equipo.
• Seguimiento del PDI con el propio jefe en la entrevista anual de desarrollo.

Se llevaron a cabo las evaluaciones mediante la herramienta HBDI, y se realizaron retroalimentaciones individuales a cada miembro del equipo sobre su perfil.

• Se analizó el informe global del equipo directivo y sobre de éste se diseñó el Taller en el cual se trabajaron compromisos y mejoras individuales y grupales, teniendo una duración de 6 horas.
• Se fortaleció la consciencia de los miembros del equipo, descubriendo los puntos fuertes de cada uno, así como las aportaciones que requieren para incrementar la efectividad grupal.
• Se logró identificar áreas de mejora individuales mismas que se incluirán en el Plan de Desarrollo Individual.