Diseño e implantación de programas de Mentoring

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    Diseño e implantación de programas de Mentoring

    Reto planteadoSolución propuestaResultado obtenido

    Implementar programa de mentoring en la organización para que ayude a:
    • Reducir la brecha generacional.
    • Incrementar la diversidad de género en posiciones directivas.
    • Cobertura interna de posiciones de liderazgo.
    • Fidelización del talento.

    Diseño e implantación de tres programas de Mentoring en Generali como estrategia de desarrollo de talento, diversidad e inclusión.

    • Mentoring de desarrollo: para personas con más de dos años de antigüedad e integrantes del pool de talento.
    • Mentoring femenino: mujeres del pool de talento con proyección a cargos directivos.
    • Mentoring recíproco.

    Para cada uno de los programas se trabajó el siguiente proceso:

     

    Tras la puesta en marcha de los programas se han conseguido los

    siguientes resultados:

    • Fidelización del pool de talento: 4% rotación voluntaria.
    • Mentees en plan de sucesión: 80%
    • Sucesores internos para posiciones GLG procedentes del programa de mentoring: 60%