Diseño e implantación de programas de Mentoring

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Diseño e implantación de programas de Mentoring

Reto planteadoSolución propuestaResultado obtenido

Implementar programa de mentoring en la organización para que ayude a:
• Reducir la brecha generacional.
• Incrementar la diversidad de género en posiciones directivas.
• Cobertura interna de posiciones de liderazgo.
• Fidelización del talento.

Diseño e implantación de tres programas de Mentoring en Generali como estrategia de desarrollo de talento, diversidad e inclusión.

  • Mentoring de desarrollo: para personas con más de dos años de antigüedad e integrantes del pool de talento.
  • Mentoring femenino: mujeres del pool de talento con proyección a cargos directivos.
  • Mentoring recíproco.

Para cada uno de los programas se trabajó el siguiente proceso:

 

Tras la puesta en marcha de los programas se han conseguido los

siguientes resultados:

  • Fidelización del pool de talento: 4% rotación voluntaria.
  • Mentees en plan de sucesión: 80%
  • Sucesores internos para posiciones GLG procedentes del programa de mentoring: 60%