Detección de necesidades de capacitación

Apoyar en la determinación del proceso y metodología para la Detección de Necesidades de Capacitación del personal de confianza.

Para dar respuesta al reto planteado, proponemos cuatro sesiones de trabajo con la Coordinadora de Desarrollo y Capacitación, a fin de clarificar el propósito del proyecto y acompañarla en las siguientes fases:

Se realizaron 4 sesiones presenciales que estuvieron acompañadas de actividades previas y posteriores que facilitaron la comprensión y ejecución del proceso de DNC; cada vez se iniciaba con una breve explicación del tema asignado y se explicaba la dinámica que se llevaría a cabo, además de
discutir las lecturas enviadas.

Al cabo de las cuatro semanas de trabajo los documentos generados fueron:

• Procedimiento de DNC para personal de confianza.
• Cuestionario para personal de confianza.
• Entrevista para gerentes.
• Propuesta para informe final.